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苏州苏垦召开2022年“三秋”工作动员会

为认真贯彻落实苏垦农发“三秋”工作动员大会精神，高质量完成“秋收不减产、秋播稳增产”的工作目标，10月15日上午，苏州苏垦召开2022年“三秋”工作动员会。会议由公司总经理丁荣根主持，苏垦农发副总裁陈培红出席会议。会议传达学习了朱亚东总裁、王立新书记和胡兆辉董事长在苏垦农发“三秋”工作动员大会中的讲话精神，印发并解读了《苏州苏垦2022年“三秋”工作意见》。苏州苏垦总经理丁荣根对今年“三秋”工作从明目标、早动手、抓质量、重抗灾、保安全、压责任等六个方面进行部署，明确要求各生产基地要统筹做好“三秋”各项准备工作，有序落实收种进度，保质保量完成“三秋”工作目标。苏垦农发副总裁陈培红对苏州苏垦成立以来特别是今年“三夏”期间取得的成绩表示了肯定，要求苏州苏垦“三秋”工作要切实抓好关键、提升质效，正确处理收割与播种、进度与质量、成本与效益的关系，理顺企业与属地、周边居民的和谐发展问题，同时做好安全生产、疫情防控、质量控制、产品销售等各项工作，坚定不移地执行全产业链一体化经营战略，着眼长远，做“精”产业，充分发挥示范引领作用，全面推进苏州苏垦高质量发展。

2022-10-17
苏州苏垦党支部赴沙家浜开展主题党日活动

为缅怀革命先烈，重温红色经典，传承革命精神，9月22日，苏州苏垦党支部组织全体党员赴沙家浜开展“喜迎二十大重温芦荡烽火赓续红色血脉”主题党日活动。在瞻仰广场，全体党员怀着对革命烈士的崇高敬意，向革命先烈敬献花篮，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩。随后，党员们进入沙家浜革命历史纪念馆，一边听着讲解员的讲解，一边观看一张张图片和一件件陈旧的历史遗物，了解了老一辈共产党员人和革命烈士的艰苦奋斗历程，重温了沙家浜地区新四军和民兵的抗战历史，感受了当年芦苇荡里的革命风云。在沙家浜会议中心，支部书记丁荣根带领全体党员学习了习近平总书记近期重要讲话精神，优秀共产党员董宜浩进行了微党课分享，全体党员观看了廉政微电影《不灭的明灯》。丁荣根激励全体党员要通过本次实境教育，大力发扬红色传统、传承红色基因、赓续共产党人的精神血脉，将所思所感践行于工作中，以实际工作的成效来检验党史学习教育的成果。通过此次活动，党员们深刻感受到了沙家浜人民英勇抗敌、不怕牺牲、无私奉献的革命精神，重温了革命先烈大无畏的革命气概，接受了红色革命洗礼。大家表示要更加珍惜现在的幸福时光，继承革命先烈的遗志，在苏州苏垦高质量发展中贡献自己的

2022-10-03
苏州苏垦举办第二届无人机操作培训班

为加快智能农机装备推广和应用，彰显苏州苏垦现代化种植技术，进一步提高公司农业技术人员和业务骨干的无人机操作水平，9月27-29日，苏州苏垦举办第二届无人机操作培训班，公司10个生产基地的27名技术人员和业务骨干参加了培训。本次培训特邀大疆无人机公司梁承威、王少霆两位资深讲师，通过理论与实操相结合的授课方式，并以讨论和分享的形式加深对技能的理解和掌握，尽其所能提升参训人员的技能水平。培训课程涵盖植保无人机基础知识、操作规范，以及无人机维修保养、故障排除等专业知识和技术。学员完成全部培训课程并通过考试，即可发放“农业植保机操作证”。通过培训，苏州苏垦农业技术人员和业务骨干的无人机操作能力得到了提升，既为公司无人机生产作业提供了人才支持，也为周边乡镇农业现代化生产起到了引领示范作用。

2022-10-01
东坝头：开展节前安全检查

国庆将至、“三秋”即将开始，为营造安全和谐的生产生活环境，全面确保“三秋”期间安全生产稳定局面，进一步消除安全隐患，筑牢安全防线，9月21日上午，东坝头分公司工会会同分公司安委办组成联合安全生产检查小组，对分公司各大队、烘干线及农机合作社进行节前、“三秋”前拉网式安全生产检查，通过安全生产各项措施的检查和安全隐患的查找防范，确保国庆节和“三秋”期间各项工作安全有序开展。检查小组压实责任，分工明确，重点突出。着重对电站泵房、仓库、场头临时用电、劳保用品配备等方面进行了检查，并现场开出隐患整改通知单。检查组旨在通过此次全面安全生产隐患排查，规范各单位的安全操作规程，提高安全防范意识，筑牢安全防线，确保国庆节期间生产安全形势稳定，确保即将到来的“三秋”生产工作全面顺利开展。分公司副总经理、工会主席浦东对各单位主要负责人提出要求：要高度重视安全生产工作，提高安全防范意识，对此次检查中发现的隐患及时、高效地整改，切实做好节前及“三秋”前的安全生产工作，并做好“三秋”前的各项准备工作，确保“三秋”工作顺利平稳开展。（骆庆丰）

2022-09-23
苏垦农发东辛分公司山南生产区创新玉米大豆带状复合种植应急施肥化除模式

玉米大豆带状复合种植可以充分发挥高位作物玉米的边行优势，扩大低位作物大豆受光空间，实现玉米带和大豆带年际间地内轮作，在同一地块实现大豆玉米和谐共生、一季双收，是稳玉米、扩大豆的有效途径。2022年，山南生产区玉米大豆带状复合种植面积0.4万余亩，因夏季暴雨等天气频发，雨后施肥、化除机械无法及时下田作业，为实现“玉米不减产、多收一季豆”的目标任务，切实发挥稳粮增豆作用，山南生产区根据玉米、大豆作物特性，不断探索玉米大豆带状复合种植在恶劣天气条件下的应急施肥、化除模式，创新使用多功能施肥器、密封式化除装置进行施肥、化除。多功能施肥器是人背式施肥装置，每桶每次可装肥料20公斤左右，通过手柄处控制肥量大小，用量易于控制。据统计，该施肥器每人每天可以撒施肥料约40亩，肥料撒施均匀，肥料利用率进一步提高，满足减少大豆用氮量、保证玉米用氮量要求，该施肥模式在分公司范围内得到迅速推广。密封式化除装置由9根空心不锈钢管和2个喷头组成，外面用皮纸密封，化除时可以严格做好两个作物间的隔离，严防药害。该化除装置总体重量较轻，仅需一人就可操作，打药宽度可自由调节，且密封性好，大大提高了用药安全性。

2022-07-23
宝应湖分公司召开2022年上半年经济分析会

为总结和分析宝应湖分公司上半年经济运行情况，深入剖析生产过程中存在的问题，研究对策全力破解发展难题，部署推进下阶段工作，动员分公司上下坚定信心、稳扎稳打，奋力完成全年各项既定目标任务，7月12日下午，宝应湖分公司召开2022年上半年经济分析会。宝应湖党委书记、分公司总经理李乾清出席会议并讲话，会议由分公司副总经理唐叶松主持。李乾清在讲话中指出，分公司上半年经济运行情况总体良好，主要经济指标较去年同期增幅较大，“三夏”工作可圈可点，重点工作推进有力，宝应湖南、北公司河圩堤加固抢险段主体工程完工，党建工作高质发展，为圆满完成全年各项工作目标打下了坚实基础，这些成绩的取得离不开分公司全体干部职工的共同努力，对大家的辛勤付出表示肯定和感谢。为做好下半年工作，李乾清号召全体干群进一步坚定信心，全力打好生产经营主动仗。一要抓实党建凝聚合力，推进全面从严治党向纵深发展。二要强化在田水稻管理，围绕周年稻麦平均亩产2400斤的目标加压奋进，狠抓关键技术措施落实，因田因苗精准施策，力促平衡增产。三要抓好重点工作落实，提早谋划“三秋”工作，研究秋播品种布局，保质保量推进宝应湖南、北公司河圩堤除险加固工程，

2022-07-15
东坝头开展水稻生产检查

为进一步强化水稻栽后生产管理，7月1日，东坝头开展水稻生产管理工作大检查。分公司副总经理、工会主席浦东同志及相关农业生产管理人员参加。此次生产检查重点针对水稻整地质量、栽播质量、栽后补秧、肥料运筹、返青长势、水层管理和杂草化除，面源环境整治等工作。检查小组对东坝头在田水稻进行了全面检查，参与检查人员深入田间地头查看水稻长势、询问田间管理等情况。检查结束后，东坝头立即召开了水稻生产检查交流会，所有参加检查的人员就检查田块的品种、播期、施肥、化除等基本生产情况进行了评价交流，认真听取在场人员提出的相关建议。最后，浦东同志根据农发总部种植业管理中心《2022年水稻栽后管理生产检查情况通报》文件精神，结合当前检查的实际情况进行分析评价，并提出相关要求：一是抓好水层管理，促进浅水处分蘖；二是加快施肥节奏，减轻田间杂草防除压力；三是继续跟进查苗补缺工作，为东坝头水稻超高产打下坚实基础；四是坚持“药肥双减”，严格按照《东坝头农情》麦稻操作规程用药，确保稻米质量安全；五是农业中心要加强病虫草害预测预报，科学制定防治策略，提高综合防治效果。

2022-07-04
绿秧入田颗粒归仓东坝头“三夏”工作圆满结束

东坝头抢抓农时，加强人力和农机投入力度，高质有序、全力加快水稻栽插进度。全场于6月18日完成水稻栽插工作，为东坝头2022年“增产、提质、增效”打下了良好基础。100%完成目标任务。从6月9日“开秧门”，东坝头利用10天时间，突击排除损渠断流、灌溉缺水和用工紧张等重重阻碍，组织落实整体推进措施，紧抓插秧农时，强化技术指导服务，全力保障全场水稻栽插顺利完成。当前秧苗长势良好，捍卫了在高温来临前争取“活棵”的东坝头承诺。100%完成保种任务。东坝头开展田间抢收、场头晾晒、烘干线二次烘干，有序推进登场小麦周转速度，截至18日，全场小麦从丰收在望，到丰收在手，再到颗粒归仓，提前圆满完成100%保种既定目标。下一步，东坝头将严格落实农发“三高一控”和水稻生产技术操作规程，做好肥水运筹、综合防控，全面进入夏管工作阶段，为固化东坝头水稻超高产打下坚实的基础。

2022-06-19
淮海分公司开展水稻栽播管理推进会

6月17日上午，淮海分公司组织开展“三夏”水稻栽播管理推进会。分公司总经理王灿明、副总经理贺在利、张跃出席会议。分公司农业中心、农机水利中心相关人员，各生产区主任、技术员及农机站长参加活动。贺在利、张跃带队先后观摩了第七生产区、第六生产区及第五生产区机插秧、直播稻样板田块，相关生产区主任详细介绍了栽播作业程序及全套管理方式。与会一行认真查看了在田秧苗的长势长相、对比分析了不同作业程序的特色亮点，认真总结了“三夏”过程中的优秀经验。观摩结束后，在会议室召开了水稻栽播管理推进会。会议着重传达了6月16日农发公司盐城南片区沙土地现场会会议精神。王灿明要求与会人员要密切关注农发公司的各项目标任务，认真领会落实会议精神，并提出四点要求。一是思想上戒骄戒躁，要完胜“三夏”工作。增强“抢”的意识、“争”的意识，把好各项作业质量关。二是行动上实之又实，要紧抓农时，抗旱保苗。做到管好秧、护好苗、保足苗。三是立足长远，要创新发展。在“双减”问题上多动脑筋、多找方法。四是安全生产，要警钟长鸣。坚持做到“长抓、紧抓、人人抓、时时抓”。会上，农业中心、农机水利中心相关人员就当前生产提出了具体措施和要求。

2022-06-17
苏垦农发淮安片在白马湖分公司组织开展集中观摩水稻栽插与栽后管理现场推进会

为高质量完成“三夏”各项目标任务，夺取“三夏”工作全面胜利。6月14日上午，苏垦农发淮安片4家单位在白马湖分公司集中观摩了水稻栽插与栽后管理现场。苏垦农发种管中心总经理徐启来、分公司总经理韩正光、淮安片各分公司分管农业副总经理、农业中心主任、水稻技术员等参加现场观摩。期间，一行人到白马湖分公司第四生产区、第七生产区水稻生产现场两个观摩点进行了考察。农业中心副主任胡婷婷对在田水稻华梗5号和扬香玉1号品种抗性表现、作业程序、主要生产举措及下阶段措施等进行了详细介绍。各分公司现场交流了水稻栽插后田间水浆管理、及时化除、肥料运筹、调控防倒施肥等管理要点。当前时期是夏插转夏管的关键时刻。淮安片各分公司将以此次观摩推进会为契机，深化交流学习，取长补短，开拓创新，努力推动水稻生产整体水平共同提升，促进共同发展。

2022-06-16
白马湖分公司召开水稻栽后管理推进会

为切实抓好水稻栽后管理、从头抓起打好秋熟超产基础，6月12日下午，白马湖分公司召开2022年水稻栽后管理推进会。总经理韩正光出席会议并讲话，副总经理邵正林主持会议，各生产区主任和技术副主任、分公司机关各部门负责人和农业中心全体技术人员参加会议。会上，农业中心主任陈永华首先分析了当前水稻生产存在的问题和主要优势，提出今年水稻产量冲刺1400斤和栽插时间务必在6月15号结束的管理目标，并对当前水稻栽插后的水浆管理、大田化除、肥料运筹、调控防倒等管理要点提出了具体要求。会议最后，韩正光在讲话中归纳了今年三夏工作小麦产量高、水稻秧苗好以及移栽早、管理措施到位等特点，分析了三夏工作中存在的具体问题，并对水稻播栽后近十天的管水、施肥、除草、丰产沟、搁田、农业措施检查等重点环节进行了强调，对于下一步工作，他要求：一是做好小麦生产的工作总结；二是注重细节，抓好管理，用好技术；三是统筹抓好安全生产与疫情防控工作。此外，他还对当前生产过程中的秧田管理、形象田建设、“药肥双减”举措等重点工作提出了要求。

2022-06-13
秧田穿绿衣夏插进行时

随着夏收即将进入尾声，东坝头分公司抢抓晴好天气，水稻夏插工作正在紧张进行中。东坝头三夏指挥部高度重视、指挥有力，广大干部职工攻坚克难，全力加入“三夏”工作，为东坝头超高产贡献力量。秧苗池里，工人们起秧、传递、装车，井井有条，忙而不乱。绿色的秧苗一块块被卷起，装满秧苗的插秧车驶向栽插现场。广袤的农田里，一台台高速插秧机在秧田中来回穿梭，伴随着轰隆隆的机器声，一排排葱绿的秧苗被整齐地排列在稻田中间，不一会儿的工夫，为水田就披上了一袭绿色的新装，秧苗随风摇曳，仿佛绿油油的翻腾的海洋。忙碌的人们，绿色的秧苗、穿梭田间的插秧机构成了插秧季里最美的一道风景。东坝头按照“格式化整地、绣花式播种，试验田般的操作、菜园样的做法”的顶层设计，极大地引领精细化整地质量和装备化种植的精准率提升，筑牢大面积稻茬基础产量。在全面系统巩固育秧成果的同时，东坝头农业人正在沿着机插稻移栽“九度栽插法”所要求的方向不断前行，为全年农业生产节本降效。高质量的育秧，提前谋划部署的农机，蹲点的机关人员，确保秧、机、人能够及时到位，抢晴好天气进行栽插，为东坝头水稻超高产奠定坚实的基础。同时紧抓“

2022-06-13
新洋分公司召开水田整地现场会

6月9日，党委书记、董事长、新洋分公司分公司总经理徐中兵主持召开水田整地现场会。党委副书记、农场公司总经理、社区管委会主任袁建斌，农场公司副总经理田峰秀，纪委书记王勇，新洋分公司副总经理钟飞出席。农业中心、各生产区大队主要负责人和农机监理等参加会议。徐中兵指出，当前，“三夏”生产已进入关键时期，水田整地质量的好坏影响到水稻栽插质量、化除效果、秧苗的成活率等，是实现秋熟超产目标的关键。“三夏”大忙期间，新洋分公司要在抢抓“夏收、夏种”进度的同时，把改进水田平整技术、提高水田整地质量作为“三夏”重点工作。徐中兵强调，“三夏”是一场战役，越到决战时刻、冲锋冲刺阶段，越要狠抓精细化管理，确保决战决胜。他要求，广大党员干部要以饱满的工作激情、强烈的责任心，在各自岗位上勇于担当、敢于作为。要狠抓源头管理，保证机械整田质量和作业时间，各生产区、大队负责人和农机监理安排专人巡检，发现问题第一时间整改。徐中兵号召，全体干群要按照“保原粮、保种子、保进度、保质量、保安全、控成本”要求，克难攻坚、扎实工作，奋力夺取2022年“三夏”战役的全面胜利，为庆祝建垦建场70周年交上满意的答卷。田峰

2022-06-13
新洋分公司召开“三夏”工作推进会

6月5日，新洋分公司召开“三夏”工作推进会，安排部署当前“三夏”工作。分公司总经理徐中兵出席，副总经理钟飞以及农业中心、农水中心、供应贸易部、各生产区负责人参加会议。徐中兵指出，当前分公司“三夏”各项工作正在紧张有序进行，各单位要提高思想认识，切实增强“三夏”工作的责任感和紧迫感，确保在保障粮食安全的基础上，实现丰产丰收、增产增效，夺取“三夏”战役全胜，为农发公司贡献新洋力量。他要求，各相关单位要结合当前生产形势，统筹做好夏收、夏插、夏管等各项工作。抓适时抢收，立足稳产高产目标，抢抓晴好有利天气，做到成熟一块、抢收一块。抓机械准备，做好农机具的保养调试，保证高效运转，备足社会化机械，随时应对突发状况，牢牢把握夏收工作主动权。抓场头管理，密切关注天气变化，以粮食安全为底线，确保场头粮食翻晒、调运及时，同时强化应急准备，协调烘、储单位，提高晒场周转效率。抓小秧管理，落实专人负责，强化水层管理，确保秧苗健康安全，为提高水稻栽插质量、实现稳产增收奠定基础。抓监督考核，用好考核“指挥棒”，开好正反面现场会，加大奖惩力度，坚持问题导向，强化培训指导。要紧盯“三夏”期间工作作风和纪律问题

2022-06-10

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