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“四项工程”助推苏州苏垦高质量稳步发展

近年来，苏州苏垦认真贯彻落实集团党委和农发党委各项决策部署，紧紧围绕“全产业链一体化”经营理念，大力实施“引领示范工程”“精品稻米工程”“青蓝工程”“优粮先锋工程”四项工程，做精产业，做优产品，做示范基地，以品质为基础、以创新为引领、以服务为驱动，全力打造高质量、现代化农业企业。“引领示范工程”是公司农业生产基地围绕引领性技术在苏州地区的实际应用，以问题为导向、以技术为主线、以团队为支撑、以基地为平台，实行技术集成、示范展示、推广应用紧密结合，展示苏州苏垦高水平的生产技术，高质量的管理和优质的产品，实现示范引领。“示范引领”一方面是公司内部争创各类先进示范基地，起到内部示范引领作用；另一方面是公司生产基地要在当地农业起到示范引领作用，起到提升公司形象、带动农户作用。2023年完成了苏南地区油稻轮作模式示范5000亩、稻麦杂草（含杂草稻）周年综合治理示范4万亩、小麦水稻高产示范方6500亩。实现机播机收油菜单产超出本地50余斤，5月份的油菜花给当地新农村增添了美景。小麦亩单均产达到850余斤，高出当地平均产量200余斤。其中，苏州苏垦昆山陆家园区基地小麦高产攻关田经省级测产专家组实产验收

2023-09-15
苏垦大米进校园保障师生“舌尖上的安全”

食品安全无小事，校园食品安全事关广大师生身心健康、生命安全。近年来，江苏省农垦米业集团有限公司（以下简称：苏垦米业）积极参与南京市中小学食堂主粮招标采购，已连续13年入围南京市中小学“阳光食堂”大宗食材招标，有力保障了学校师生“舌尖上的安全”。今年以来，苏垦米业积极抢抓新机遇、开辟新渠道、拓展新市场，全面纵深推进省内业务布局，学校主粮业务呈现出稳中有进良好态势。抢抓政策新机遇。苏垦米业作为南京市学校主粮业务供应“领跑者”，抓住江苏省委省政府高度重视全省教育系统主粮供应契机，紧跟省委省政府政策导向，依托“百万亩绿色基地+绿色产品+全程质控体系”优势，积极与省教育厅沟通对接，争取政策支持，努力将苏垦大米纳入全省学校食堂主食材供应体系，为稳定销量、开拓市场提供了坚强保障。开辟市场新渠道。不等不靠，主动与省内13个地级市教育系统对接，成立工作专班和市场开拓小组，通过上门走访、现场座谈等方式，对省内13个地级市及周边市县学校食堂用米招标采购情况进行调研摸底、寻求合作，并在调研分析基础上，瞄准目标，定点突破，成功开辟无锡、苏州、宿迁、淮安、南通等地学校主粮业务渠道。拓展发展

2023-09-07
苏垦米业“四聚焦”打好人才培养“组合拳”

今年以来，苏垦米业党委高度重视人才培养工作，结合主题教育，聚焦“思想引领、建章立制、资源整合、实践锻炼”，多措并举，打好人才培养“组合拳”。聚焦思想引导，把准人才成长新航向。坚持“三学联动”，做好青年员工思想政治教育工作。互动交流学。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神教育引导青年干部，通过谈心谈话、交流学习体会，引导青年员工树立正确人生观、价值观、事业观，扣好人生“第一粒扣子”。寻迹溯源学。通过主题党日活动、红色实境教育、读书分享等活动，引导青年员工坚定理想信念，传承红色基因。联系实际学。召开青年员工专题座谈会，结合工作、学习、生活实际座谈交流、建言献策，动员青年员工统一思想、凝聚共识，转变作风、担当作为。聚焦建章立制，铺设人才培养新通道。制定公司《人才培养使用与管理办法》，多渠道构建人才培养通道。建立人才双向交流制度。选派总部青年干部赴分子公司挂职锻炼，选调基层青年人才到总部跟班学习，形成人才流动互动良性机制。建立总部员工岗位交流制度。部门内部设立主辅岗，实现一岗多责、一专多能，努力提升人才综合能力；总部员工跨部门轮岗交流，培养复合型人才，促进总

2023-09-04
观摩促发展交流促提升—苏垦农发组织种植分公司观摩苏州苏垦

苏州苏垦是苏垦农发在苏南经济发达地区实施拓展种植、打造全产业链一体化国有农业企业的一张新名片，是苏垦模式的新发展。公司成立两年多来，在土地拓展、农业示范引领、全产业链发展上取得了一定的成绩。为促进种植分公司交流学习，8月20日下午，苏垦农发组织公司种植单位农业管理人员观摩苏州苏垦。与会人员先后观摩了苏州苏垦太仓虹桥基地、昆山开发区基地和昆山陆家园区基地。苏州苏垦基地同志介绍了苏南地区农业生产管理的特点，就如何克服复垦田土壤条件差、土地田块小而散、灌排设施能力不强、农业机械及烘晒储等农业生产配套设施不强等困难作了汇报。与会同志进行了现场交流互动。在昆山陆家园区基地，苏垦农发总裁助理、种植业管理中心总经理徐启来对苏州苏垦成立两年多来能够迅速融入地方、特别是今年麦油生产在当地起到的引领示范作用给予充分肯定。他勉励苏州苏垦要进一步弘扬军垦精神，立足苏州、辐射苏南、做出示范，在苏南经济发达地区趟出一条苏垦模式的发展新路。他要求公司各种植单位，学习总结苏州苏垦的拓展和管理经验，进一步加强土地拓展工作，做好拓展基地的生产管理。

2023-08-22
开展消防演练筑牢安全防线

为筑牢消防安全“防火墙”，提高职工消防安全防范意识，牢固树立“全员消防、生命至上”的安全理念，7月26日，苏州苏垦组织全体职工开展了安全知识培训和应急处置演练活动。本次培训主要含消防安全理论培训和应急处置演练两部分。理论培训分防火知识培训、灭火器原理培训、夏季防暑培训等，消防专家从消防法相关规定、消防常识、消防设施使用、火灾扑救与疏散逃生等多个方面详细讲解了火灾起因、如何有效扑救火情以及疏散逃生等消防安全常识。应急处置演练内容有火灾现场逃生、灭火器使用等，消防专家组织职工开展火灾实景疏散逃生演练，现场学习灭火器使用方法，并进行了灭火器材操作比赛，确保每位职工都能熟悉掌握灭火步骤及器械使用方法，提升灭火技能。通过培训及演练活动，广大职工的消防安全意识、应急逃生技能及自防、自救能力得到了进一步增强。苏州苏垦将以此次演练为契机，进一步牢固树立“安全第一”的理念，当好消防安全第一责任人，为公司高质量发展提供安全保障。

2023-07-28
苏垦农发召开粘土片秋粮生产管理视频推进会

当前秋熟作物正处于营养生长向生殖生长过渡期，此时期是构建优质高效群体的关键阶段，为进一步加强秋熟作物中期管理，保证关键措施及时准确落实到位，夯实秋粮高产基础。 7月24日，苏垦农发公司组织召开2023年粘土片秋粮生产管理视频推进会。公司副总裁陈培红出席会议并讲话，公司总裁助理、种植业管理中心总经理徐启来主持会议。会上，陈培红指出，各单位要立足防灾减灾，促进秋熟作物平衡增产，一是高标准建立丰产一套沟，实现能灌能排；二是加强搁田工作，促进水稻根系生长；三是强化控肥减氮，适时精准施好穗肥；四是促进平衡管理，“抓黄补差”保证大面积平衡高产；五是加强病虫害综合防治，重点做好纹枯病、叶瘟等重要病虫害防治工作，实现水稻安全生产；六是加强应变管理，牢固树立防灾减灾意识，确保水稻稳产高产不倒伏。针对公司2023年秋粮生产工作，徐启来强调，各单位要抓好水稻关键生产环节，加强丰产沟与搁田工作，因苗分类施好穗肥，继续推进杂草稻综合治理工作，坚持拔早拔小，严防化除药害，同时相关分公司要加强玉米大豆带状复合种植中后期管理工作，助力公司2023年秋粮稳产丰收。会上，粘土片10家分公司就秋粮

2023-07-26
复兴圩分公司开展“全心向党，复兴有我”支农服务实践活动

为进一步深化主题教育，探索党支部管理新模式，推进“一支部一品牌”建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，提升支部的创造力、凝聚力和战斗力。复兴圩分公司机关党支部扎实推进“全心向党，复兴有我”支部品牌建设，推动党建与农业生产工作深度融合，切实发挥“以党建引领生产，将生产融入党建”的互促共进作用，全面提升农业生产整体水平。 “三夏”工作期间，复兴圩分公司机关党支部以“三会一课”为抓手，丰富党内政治生活，扎实开展“全心向党，复兴有我”支农服务实践活动，组建了一支“全心向党，复兴有我”支农服务队，分公司领导班子成员带头下沉一线，队员挂钩各生产大队，人人划分责任田，利用业余时间逐条踏遍水稻秧田，围绕进排水沟渠是否顺畅，秧苗是否栽插到边到头，田间有无缺垄短苗，田间水层管理是否合适，有无高头地干旱，低洼处淹苗等问题进行监督检查，发现问题及时处理，不能处理的，定位条田号，形成图文问题记录，上报检查小组，集中公示反馈给各大队便于整改。经过队员为期一周的踏田跟踪监督与检查，各大队积极配合整改，绝大部分秧田都能达到苗齐、苗匀、苗壮，分蘖性强等效果，为下半年水稻高产丰收打下了夯实的基础。复兴圩

2023-07-06
推动管理促成效，筑牢秋粮基础——苏垦农发组织开展水稻生产检查评比工作

为全面了解今年水稻当前的长势长相情况，强化水稻栽后各项生产管理工作，转化升级苗情，构建优质高产高效群体，为秋熟丰产夯实基础。6月26-28日，苏垦农发种植业管理中心组织苏垦农发淮海、临海、新洋、东坝头、新曹、弶港6家分公司农业中心主任对沙土地盐城片区开展了水稻生产检查。生产检查从弶港张桥基地开始，大家依次查看了盐城片区6家分公司本部及外拓基地水稻苗情长势、沟系质量、水平整田质量、水层管理、查苗补缺、杂草防治、农业面环境污染源管理等情况。截止目前，今年水稻整体长势好于往年，主要表现在群体均匀、植株健壮、叶色嫩绿、杂草防除较好。盐碱较重田块今年苗情状况明显好于往年，早期栽插的水稻部分田块分蘖肥已全部施完，已达到轻搁田基本足穗较好苗情状态。6月28日大田检查结束后，在淮海分公司进行总结交流，并根据各分公司及外拓基地水稻栽种质量、水层管理、长势长相等指标进行了互相评分。种植业管理中心对今年各分公司水稻生长现状给予了肯定，提出继续加强水稻栽后管理的各项要求，措施要强抓细管，认真督促落实到位，持续保持当前良好的生长态势，为今年水稻丰产丰收夯实基础。参与检查小组各家成员分享了检查所思所感，交流水稻生

2023-07-04
江苏农垦全农服务沛县中心多措并举全力备战“三夏”生产

“三夏”帷幕已经拉开，江苏农垦全农服务沛县中心及早谋划、精心组织，积极推进一体化协同工作，在种子、农资、技术服务等方面深挖潜力，盘活存量资源，全力备战“三夏”生产。技术先行，多措施提升农技服务。用好观摩会平台，做好技术指导。由沛县中心牵头，邀请沛县农技推广中心、农业综合执法大队、植保站以及胡寨镇等5个镇相关负责人和种田大户63人到东辛农场参加现场观摩会，中心农技指导专家向大户进一步推广高产高效种植的好经验、好做法、好技术。组织全县农资经销商和种田大户57人召开2023年沛县一体化协同小麦新品种测试和展示现场观摩培训会，对郑麦1860、郑麦0943、山农41、徐麦DH9、百农889等品种进行测试，展示新品种矮杆大穗、抗倒性好、高产潜力大等特点，进一步提升种田大户合作意愿。联系专家，迈步稳推广新品种。邀请西北农林科技大学和陕西省杨凌示范区专家指导小麦新品种西农511推广。邀请苏垦农发宿迁分公司相关领导到中心小麦示范田介绍全农服务经验。金融支持，点对点推进信贷保障。中心组成员前往沛县张庄镇、五段镇、王店镇、杨屯镇、朱寨镇、胡寨镇、张寨镇等乡镇服务站走访，现场服务种田大

2023-06-07
以质为本追求卓越-苏垦米业荣获南京市市长质量奖（组织）提名奖

6月2日，2022年度南京市市长质量奖名单正式揭晓，苏垦米业荣获2022年度南京市市长质量奖（组织）提名奖。南京市市长质量奖由市政府设立，是南京质量领域的最高荣誉。奖项分“组织”和“个人”两类，每年评定一次，授予南京市实施先进质量管理模式，有广泛知名度与突出影响力，质量领先、技术创新、品牌优秀、效益突出的组织（包括企业或者其他组织）和为提高行业、地方质量水平做出突出贡献的个人，并设立提名奖，鼓励追求卓越的组织和个人。江苏省农垦米业集团有限公司成立于2002年，由江苏农垦着力发挥农业比较优势，提高稻米产业市场竞争力，整合垦区稻米产业资源组建而成，是农业产业化国家重点龙头企业，国家首批“中国好粮油”示范企业，首批国家粮食应急保障企业。近年来，苏垦米业深化实施卓越绩效管理，构建“MCSP”（市场需求、客户需求、标准生产、产品引领）质量管理模式，推进“高端大米+全产业链”双轮驱动发展战略，以文化建设凝聚奋进力量，以产品质量赢得市场先机，以科研创新激活发展动能，多向发力推动公司经营管理质量稳定向好。以文化建设凝聚奋进力量企业文化是公司持续发展，基业长青的动力。苏垦米业自成立以来，就确定了“传承+

2023-06-06
新洋分公司与兴桥镇举行场镇共建签约仪式

5月29日下午，新洋分公司与兴桥镇人民政府举行场镇共建签约仪式，新洋分公司副总经理耿辉辉、兴桥镇农业农村局局长潘玉霞出席签约仪式。耿辉辉表示，开展场镇共建活动，是深化双方农业战略合作关系的重要契机，更是携手共进、协同发展的有力举措。希望双方依托各自优势，以基础设施建设为基础，以产业对接为依托，相互支援、共同发展，积极建设“绿色高效”水稻种植示范区，努力推进垦地一体化现代农业技术服务体系建设实现新突破、新提高。新洋分公司将立足技术优势，积极探索区域发展一体化新模式，将共建基础好、发展潜力大的兴桥镇与西移农场作为“场镇共建”新起点，坚持创新机制、融合互促，形成场镇优势互补、资源共享、合作共赢的农业社会化服务新样板。潘玉霞表示，此次共建为提升兴桥镇农业生产水平搭建了平台。兴桥镇将以此为契机，建立互帮互学互助的有效机制，认真学习新洋分公司在水稻栽培、病虫害防治等方面的农业生产技术，借助有利资源，交流经验、增进友谊，力求实现合作双赢。会上，耿辉辉与潘玉霞代表双方签署了《合作框架协议》，新洋分公司新星生产区四大队与西移村代表签署了《水稻托管服务合作协议》。

2023-06-05
东坝头召开2023年“三夏”工作布置会

芒种将至，麦秀两岐。为深入贯彻落实集团公司专题视频会议精神，5月28日，东坝头召开2023年“三夏”工作布置会。东坝头全体管理人员参加会议。会议科学分析今年“三夏”工作的主要特点和主要形势，进一步明确今年“三夏”工作任务目标。会议要求，“三夏”期间各单位必须从“保种保粮、水稻栽插、农机质量监管、杂草稻防治、夏粮销售管理”等方面精准落实各项措施，高标准、严要求誓夺 “三夏”战役的全面胜利。农场公党委书记、分公司总经理王锋同志强调，“三夏”战役是对东坝头发展成效的综合型考验，全体人员要勇于发扬农垦人“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新”的优良作风，将“夏粮丰收在望变成丰收到手”，要以统一的思想凝聚合力，要牢牢把握这次主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，始终保持拼搏的热情，拿出开局就是决战、起步就是冲刺的状态，凝心聚力谋发展；要以过硬的作风保障“三夏”，推动“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”精神在东坝头这片沃土上落地生根、开花结果；要以刚性的督考促进落实，继续加大对大队监管农机作业质量的力度，在固化麦稻高产大道上迈开高质量发展步伐。

2023-05-30
三河分公司到复兴圩交流学习

5月24日上午，三河分公司副总经理路道彬等一行28人到复兴圩分公司进行交流学习，复兴圩分公司总经理助理沈阳和农业中心等相关部门人员陪同。一行人首先参观了复兴圩分公司本部大队的育秧流水线，现场听取了当前水稻生产情况。复兴圩分公司农业中心副主任宋金阳介绍：“今年，复兴圩分公司采用叠盘暗化的育秧方式，主要优势在于可以有效调控秧苗生长环境的温湿度，更好地达到出苗整齐、秧苗健壮、成秧率高、抗逆性强等成效”。今年，复兴圩分公司全面积使用微喷旱育秧技术，育秧236亩。创新之处在于往年全部在大田地头育秧，现在充分利用拾边隙地整平后进行育秧，激发边际效应提升农业管理经济效益。路道彬表示：“复兴圩分公司在水稻育秧方面的好经验、好技术值得在三河分公司推广借鉴，我们要树立“干就负责、做就到位”的工作作风，把秧田管理工作做细做实，高效推进水稻生产工作。双方表示今后将继续加强沟通联系，互相取长补短，共同推动双方分公司高质量发展。

2023-05-27
大麦开镰临海喜迎丰收

风吹麦浪满目金又到一年丰收时一台台收割机在滚滚麦浪中来回穿梭随着收割机将植株吞入“腹”中沉甸甸的麦穗随即收入粮仓阵阵轰鸣声临海“奏响”夏收进行曲面对前所未有的“三夏”收种任务，临海分公司主张压力前移、早作谋划，在充分预判不利气候风险的前提下，提高站位，增强“谋局”之能。突出“抢”字、立足“早”字、抓牢“管”字，积极践行强核战略，确保打赢“三夏”战役，奋力夺取夏粮丰收。领导班子扛起粮食安全政治任务，把‘藏粮于地、藏粮于技’真正落实到位。坚决贯彻“一线工作法”，深入收割、晒场、整地等作业现场，实时掌握农忙生产最新动态，把握“三夏”工作整体局势，灵活机动调整抢收抢种策略，下好共赢“一盘棋”、织密互联“一张网”、拧成合力“一股绳”；与干部员工干在一起、战在一起，把牢“方向盘”，用好“指挥棒”，让员工吃下“定心丸”。大队纷纷进入作战状态，坚持早谋划、早准备、早启动，时刻关注作物成熟度和天气变化，周密安排每日收种计划，做到成熟一块、收获一块，农业中心和农水中心“众虎同心”加强对收割现场检查，随机检查损失率，在收割质量上做到“斤斤计较”，确保夏粮颗粒归仓。农机站树牢服务意识，将保障农机作业质量作为“

2023-05-26

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