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内蒙古兴和县委常委、副县长潘文一行到苏垦农发调研交流
3月28日,内蒙古兴和县委常委、副县长潘文一行到苏垦农发调研交流,公司领导及相关部门负责人参加接待。 来访团首先参观了江苏农垦展示厅,详细了解了农垦改革与发展历程,随后双方进行了座谈交流。 朱江胜对潘文一行的到来表示欢迎,介绍了江苏农垦产业板块及苏垦农发近年来发展情况。他说,苏垦农发坚持高质量发展,不断深化改革创新及市场拓展,具有全产业链一体化协同发展优势。他表示,兴和县盛产马铃薯等旱作物,也是农畜产品生产基地,期待双方谋求垦地合作新空间。 潘文介绍了兴和县农业生产情况,他表示苏垦农发深耕现代农业领域,具有领先的全产业链一体化管理经验,希望学习借鉴先进的农业管理模式和理念,进一步加强沟通交流,拓宽合作领域,共同为保障粮食安全贡献力量。 苏垦农发相关部门人员参加座谈。
2024-04-01
苏垦农发召开2024年安全生产工作会议
3月26日下午14时30分,苏垦农发召开2024年安全生产工作会议暨2024年安全生产培训会,会议以视频会议方式召开,主会场设在苏垦大厦1208会议室,各分、子公司和农科院设分会场,公司安委会成员,分、子公司和农科院安委会(安全生产领导小组)成员、安全员参加了本次会议。会议由公司总裁、安委会主任丁涛主持。 丁涛指出,今年是全面贯彻落实集团第二次党代会各项工作要求的开局之年,是公司一体化协同战略的深化推进之年,更是安全生产工作面临严峻挑战的一年。要牢固树立安全发展理念,坚持人民至上、生命至上,坚持底线思维、极限思维,始终把安全生产放在首要位置,将安全生产要求贯穿到各项工作全过程,把统筹发展和安全、抓好安全生产工作作为完整准确全面贯彻新发展理念、推动高质量发展的重要举措,以高质量发展促进高水平安全,以高水平安全保障高质量发展,做到发展和安全动态平衡、相得益彰。 丁涛强调安全生产是一项系统工程,不是一人、一岗的事。每个人都是主体,没有人是旁观者、局外人,“大安全”离不开群策群力、全员参与、人人尽责。面对已经发生或可能发生的事故,必须具备“别人生病,自己吃药”的警醒之心,切实担负
2024-03-28
苏垦农发:启动三年行动方案 培育农业新质生产力
为贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述,全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神,进一步提升粮食安全保障能力和农业生产现代化水平,展现江苏农垦示范引领作用,近日,苏垦农发结合垦区基础设施现状和龙头企业生产布局,立足中长期发展战略,研究制定了烘干仓储能力提升以及农机社会化服务应急保障三年行动方案,加快形成农业新质生产力。 科学谋划,分期建设。在充分分析各区域农业基础设施现状的基础上,公司结合烘干仓储建设参考标准和各区域差异化特点,综合考虑一体化扩量发展战略、全产业链布局、国家财政资金扶持方向以及用地、环保等因素,科学谋划布局2024-2026年的烘干仓储设施建设规划,大力提升基础设施建设。为确保投资风险,成本可控,通过分阶段建设的方式,稳步提升整体粮食烘干能力和仓储库容能力。预计截至2026年底,公司万亩烘干能力将提升至400吨/日,亩均库容保有量提升至1吨,夯实苏垦农发农业现代化生产的安全保障基础。 重点建设,全面提升。在认真研究垦区各片区农机保有量和种植方式的情况下,公司计划以种植分公司为基础,建立区域型农机社会化服务应急保障中心,重点投资大型收割机、中大型马力
2024-03-21
苏垦农发2024年全面从严治党工作会议召开
3月14日,苏垦农发召开2024年全面从严治党工作会议,贯彻落实江苏农垦全面从严治党工作会议部署要求,回顾总结2023年全面从严治党工作,研究部署2024年重点任务。 会议指出,2023年苏垦农发全面从严治党工作稳步推进,党的政治建设更加有力,主题教育推进扎实有效,宣传文化工作守正创新,基层党组织活力彰显,人才队伍优化完善,正风肃纪力度持续加强。 会议强调,2024年是贯彻落实集团第二次党代会精神的开局之年,是深入践行集团“一核双擎”主体担当的重要之年,是全面推进公司一体化扩量发展战略的关键之年,也是各单位党组织集中换届之年,加强全面从严治党责任重大、意义深远。要处理好顶层设计与基层落实、使命引领与问题导向、党建工作与生产经营三种关系,持续推动全面从严治党工作高质量开展。 会议要求,要高质量推进2024年全面从严治党工作。一要聚焦“两个维护”,全面加强思想政治建设。坚决贯彻“两个一以贯之”,持续巩固主题教育成果,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,着力推动党的创新理论武装走深走实。二要聚焦守正创新,全面加强宣传文化建设。以服务生产经营发展为落脚点,加强宣传引导
2024-03-18
苏垦农发获全国单体最大规模良好农业规范(GAP)一级认证
近日,苏垦农发20个生产基地的水稻、小麦、大麦、玉米、大豆、油菜、高粱等7种作物通过全国良好农业规范(GAP)一级认证,是全国单体规模最大的一级认证单位。 良好农业规范(Good Agricultural Practice,简称GAP)是一种国际公认的农业生产标准,旨在通过经济、环境和社会的可持续发展措施,提高农产品的质量,保障食品安全。麦当劳、沃尔玛等很多国际食品和零售商巨头正逐步要求其初级农产品供应商通过GLOBAL GAP认证,华润、中粮、北大荒等国内头部农业、食品企业也纷纷布局GAP认证。在我国,GAP认证级别分一级认证和二级认证,一级认证等同于Global GAP,获得GAP一级认证,相当于获得了通往欧盟、美国、加拿大、日本等广阔国际市场的“通行证”。 民以食为天,食以安为先。近年来,苏垦农发建立了由四级质量安全管理组织网络、农产品质量安全管理制度体系和农产品质量安全管控信息化平台构成的完善的农产品全面质量管理体系,有效实现了“从农田到餐桌”的农产品和食品全流程质量安全管理。此次通过GAP一级认证,将有效提升公司产品在国内外市场的竞争力,为苏垦农发打造具有国际竞
2024-03-18
苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会
3月13日,苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记朱亚东主持会议并讲话。 会上,与会人员深入学习了习近平总书记在参加江苏代表团审议时的重要讲话精神,习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神,2024年全国两会精神,中共中央办公厅关于巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果的意见,国资委国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会精神,省委、省政府印发的《关于深入打好污染防治攻坚战的实施意见》,省政府办公厅印发的《关于加强农业农村污染治理促进乡村生态振兴行动计划》,全省生态环境保护大会会议精神。会议还传达学习了集团公司党委书记、董事长吴本辉在集团2024年全面从严治党工作会议上的讲话精神,集团公司纪委书记周倍佳在集团2024年全面从严治党工作会议上作的纪检监察工作报告,省生态环境保护督察组督察省农垦集团情况反馈会议精神。3位党委理论学习中心组成员围绕生态文明建设和生态环境保护,结合工作实际,分别作现场交流。 朱亚东指出,苏垦农发要紧抓机遇、扛牢责任,充分运用现有的生产技术体系、全链条产业体系、稻麦常规育种
2024-03-15
苏垦农发召开一体化扩量发展2024年试点工作启动会
3月4日,苏垦农发召开一体化扩量发展2024年试点工作启动会。会议全面贯彻集团第二次党代会工作部署和2024年工作会议精神,进一步统一思想,扎实推进一体化扩量发展战略实施。农垦集团总经济师,苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话,农垦集团党委委员、苏垦农发副总裁(牵头经营层工作)丁涛对2024年一体化扩量发展工作做出部署。 丁涛指出,一体化扩量战略是集团与农发两级的重大战略,是实现集团公司“双百双千”战略目标的有效途径。相关单位和部门要围绕一体化扩量发展年度经营目标,做好三方面工作:一是明确组织体系职责,各层级、各单位要迅速认领任务,进入备战状态。二是规范业务开展模式,各单位要学懂弄通一体化扩量战略的本质与内涵,以闭环模式为一体化服务目标,灵活运用“单环节投入+粮食回购”的多元模式开展各项工作。三是强化县域服务中心运营管理,各牵头单位要科学制定县域服务中心工作计划,中心工作人员要加强学习沟通,实现由“专科医生”向“全科医生”发展。同时,各县域服务中心在业务开展过程中,要强化运营管理,实现等多维度综合提升;加大宣传力度,做好直播、短视频等新媒体渠道的推广;及时消除经营、法
2024-03-07
弘扬雷锋精神 勇担时代使命—苏垦农发学雷锋志愿服务活动倡议书
苏垦农发全体干部职工: 2024年3月5日是第61个“学习雷锋纪念日”和第25个“中国青年志愿者服务日”。为深入学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻落实习近平总书记“让学习雷锋精神在祖国大地蔚然成风”的重要指示精神,大力发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,引导公司全体干部职工努力营造向上向善向美、互帮互助互爱的良好风尚和“雷锋精神人人可学,奉献爱心处处可为”的浓厚氛围,现发出倡议: 在立足本职岗位中弘扬雷锋精神。把本职岗位作为弘扬雷锋精神的实践平台,忠于职守、爱岗敬业、精益求精,干一行爱一行、专一行精一行,勤奋工作、锐意进取,在自己岗位上做一颗永不生锈的螺丝钉。把推动公司高质量发展作为弘扬雷锋精神的立足点,在重大任务、重要岗位、重点工作中强化政治历练和实践锻炼,学习雷锋同志的“挤劲”和“钻劲”,发扬斗争精神,矢志攻坚克难,敢于啃最硬的骨头,勇于挑最重的担子,以钉钉子精神推动公司改革发展稳定各项任务落实,在推进中国式农业现代化中作出农发贡献。 在倡导时代新风中弘扬雷锋精神。深入践行社会主义核心价值观,传承红色基因,学雷锋、树新风,塑造团结向上、青春奋发的公司文化,注重家庭家
2024-03-04
苏垦农发召开重点工作和重点项目推进会
2月18日下午,为传达学习、贯彻落实集团公司对标一流暨作风建设会议精神,苏垦农发召开重点工作和重点项目推进会,集团总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话,集团党委委员、苏垦农发副总裁(牵头经营层工作)丁涛出席会议并讲话。丁涛对当前重点工作和重点项目推进作了布置,要求切实抓好苏垦农发党代会、一体化扩量发展、子公司党代会与工作会议等战略性工作,全力推进省种业集团、龙威项目、农业基础设施提升、制种大县、“两园”项目、募投项目等重点项目建设,稳妥推动龙头企业在改革创新中提质增效,协同抓好农业生产、土地拓展、项目并购、科研合作、“双碳”发展、“双百改革”等重点工作。朱亚东在讲话中强调,公司上下要围绕集团第二次党代会确定的发展蓝图和苏垦农发年度经济发展指标,紧扣价值导向和业绩导向,坚定战略信心、凝聚发展合力,从思想认识层面知重负重抓推进,从战略目标层面对标对表抓推进,从机制层面聚焦聚力抓推进,从方法论层面善作善成抓推进,从作风层面敢打敢拼抓推进,从成效层面不折不扣抓推进,稳扎稳打推动公司高质量发展。
2024-02-19
苏垦农发召开第三届第一次职工代表大会暨2024年工作会议
2月3日,苏垦农发召开第三届第一次职工代表大会暨2024年工作会议。会议全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江苏重要讲话重要指示精神,紧紧围绕落实省委省政府、省国资委决策部署及集团公司第二次党代会目标要求,总结2023年工作,研究部署2024年工作。大会审议通过了年度工作报告、职工代表大会实施办法、职工代表大会决议。签订了工资集体协商合同、女职工特殊保护专项集体合同。在全体职工代表的共同努力下,大会圆满完成了预定的各项任务。 农垦集团党委委员,苏垦农发副总裁(牵头经营层工作)丁涛作了题为《深化改革创新 加强谋篇布局 推动公司高位企稳再出发》的工作报告。报告肯定了2023年公司各项工作和经济发展取得的成效。明确了“大粮商”“大种业”“大油脂”三大产业发展格局。报告指出2024年是贯彻集团公司第二次党代会精神的开局之年,要明确“双百双千”战略目标,紧扣“一核双擎”发展路径。做好五方面工作:一是深化强基固本与扩量拓面,抓好农业生产提质增效、龙头企业稳中向好及一体化扩量战略的规范提升,筑牢产业支撑。二是深化资本运作与科技创新,强链补链延链,推进并购重组、产业培育、结构优化;推
2024-02-04
佛山市食品物资集团到苏垦农发考察交流
1月22日,佛山市食品物资集团有限公司副总经理李明骥到苏垦农发考察交流。集团党委委员、苏垦农发副总裁(牵头经营层工作)丁涛出席座谈会。 丁涛对李明骥一行的到来表示欢迎,并向对方介绍了苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块,重点介绍了一体化扩量发展战略路径和实施情况。李明骥详细介绍了佛山物资集团“横向一张网、纵向一条链”的经营发展模式,并对苏垦农发一体化扩量战略表示高度赞同,对苏垦农发产出的均质化原粮表达了充分肯定。双方一致认为,苏垦农发与佛山物资集团同属国资体系,企业背景相似,合作体系畅通,在业务链条上高度契合,又有前期良好的合作基础,希望能加强沟通对接,拓宽合作领域,推动合作共赢。 苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。
2024-01-26
厦门市明穗粮油贸易有限公司到苏垦农发考察交流
1月19日,厦门市明穗粮油贸易有限公司副总经理、财务总监蔡川珊一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员、苏垦农发副总裁(牵头经营层工作)丁涛出席座谈会。 丁涛对蔡川珊一行的来访表示欢迎,全面介绍了苏垦农发的发展背景、组织架构及全产业链布局,着重介绍了苏垦农发一体化扩量发展的业务模式。蔡川珊高度肯定苏垦农发产出的均质化原粮,并对一体化扩量发展模式表示认同,希望在粮食收购上达成合作。座谈会上,双方就粮食定价问题表示前期可探索多种定价模式,在合作期内采取灵活定价方式,实现合作共赢。 苏垦农发、苏垦米业相关负责人参加座谈会。
2024-01-25
苏垦农发党委与驻宁企业党组织召开理论学习中心组联学会
1月16日,苏垦农发党委与驻宁企业党组织召开理论学习中心组联学会。 在联学会上,与会人员深入学习了习近平总书记在中央农村工作会议、中共中央政治局专题民主生活会、中共中央纪念毛泽东同志诞辰130周年座谈会、二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神,习近平总书记在广西考察时的重要讲话精神,习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作作出的重要指示精神,习近平主席二〇二四年新年贺词,《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国粮食安全保障法》以及《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《以美丽中国建设全面推进人与自然和谐共生的现代化》。会议还传达学习了全国宣传部长会议精神、省委书记信长星在省农业科学院调研时的讲话精神、中共江苏省委组织部关于在防范应对低温雨雪冰冻灾害中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知。 会议指出,公司上下要锚定高质量跨越式发展的目标任务,提振信心、抢抓机遇,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态,全力以赴抓实稳运营、扩市场、提科技、促改革、防风险等各项工作,为实现全年目标任务起好步、开好局。要明确目标开新局,深刻分析面临的发展新机遇新挑战,研究
2024-01-17
中储粮江苏分公司到苏垦农发考察交流
1月9日,中储粮江苏分公司党委书记、总经理程岩峰到苏垦农发考察交流。集团党委委员、苏垦农发副总裁(牵头经营层工作)丁涛出席座谈会。 丁涛对程岩峰一行的到来表欢迎,重点介绍了苏垦农发一体化协同发展的业务模式,在粮食回购环节中,希望与中储粮江苏分公司创新采购合作模式,开创央企与省属国企合作的新范式。程岩峰对苏垦农发一体化协同发展模式表示认同,高度肯定苏垦农发产出的均质化原粮,他表示可探讨定价模式,完善合作协议,达成合作共识。 苏垦农发相关子公司及部门负责人参加座谈会。
2024-01-11
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