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苏垦农发召开2018年“三秋”、农产品质量安全控制体系建设、农业社会化服务工作总结表彰大会

时间:2018-12-20 0:00:00

12月19日,苏垦农发股份公司在南京隆重召开2018年“三秋”、农产品质量安全控制体系建设、农业社会化服务工作总结表彰大会。集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉主持会议并讲话。集团公司党委委员、苏垦农发股份公司总裁苏志富作报告,并宣读表彰决定。会议表彰了在2018年“三秋”工作、农产品质量安全控制体系建设及农业社会化服务工作中表现优异、成绩突出的先进集体和先进个人。

胡兆辉在讲话中充分肯定了苏垦农发2018年“三秋”、农产品质量安全控制体系建设及农业社会化服务的工作成效。关于“三秋”工作,他指出,今年公司高起点定位、高标准策划、高质量推进,紧扣“进度、质量、节本、优质、高效”的五大核心要求,“三秋”工作取得了诸多成效,特别是秋收秋种超历史进度,充分彰显了江苏农垦人的“亮剑”精神。随后,他对当前及2019年农业生产工作作了分析、展望和要求。关于农产品质量安全控制体系建设,他强调了质控体系建设的极端重要性,并提出四点要求:一要守牢质量底线。二要聚焦问题改进。三要突出攻坚重点。四要强化考核问责。关于农业社会化服务,他指出,农业社会化服务是集团公司和苏垦农发的一项重大战略举措,是必须不折不扣高质量完成的工作任务,他对下一步农服工作提出四点要求:一要咬定目标抓推进。二要突出重点抓推进。全面落实好“质量、价格、服务、合作”+“机制”的“4+1”工作举措。三要化解难点抓推进。四要形成合力抓推进。他强调,公司上下要提高速度,加大力度,运用方略,坚定信心、埋头苦干,坚决打赢农业生产、农产品质量安全控制体系建设、农业社会化服务工作的“三大战役”,为推动苏垦农发高质量发展不懈奋斗。

苏志富在报告中,全面总结了2018年“三秋”、农产品质量安全控制体系建设及农业社会化服务工作完成情况,他指出“三秋”工作超水平发挥,创历史佳绩;农产品质量安全控制体系高标准建设,全方位推进;农业社会化服务在探索中前行,迈出坚实一步。关于2019年农业、质控、农服工作思路,他强调:一要落实“五个提升”,保障农业生产效益。提升种植结构调整、基础设施保障、体制机制创新、技术推广应用、自然灾害应急能力。二要落实“五个强化”,提升质量管理实效。强化农产品安全管理、系统功能升级、质量安全过程管控、质控体系和操作系统应用培训、强化考核激励机制。三要落实“六个加快”,抢占社会化服务市场。加快体制机制创新、终端客户市场布局、农服资源整合、核心优势锻造、技术人才引进、推动线上平台建设。

公司领导,分公司总助以上人员,子公司总经理、分管副总,大华种业、苏垦米业部分分子公司负责人及苏垦农服分公司负责人,苏垦农科院院长及总部部门主要负责人出席会议,总部有关部室工作人员列席会议。(作者:农发办)