近年来，江苏农垦农业服务有限公司（以下简称“苏垦农服”）锚定现代农业综合服务发展方向，以“以储促贸、内外联动”为核心抓手，持续巩固国内农资保供主阵地、稳步拓展国际市场，实现从服务江苏、辐射全国到扬帆出海的战略跃升，全力打造现代农业综合服务新标杆。
苏垦农服连续7年获评中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”，全力保障关键农时用肥、稳定农资市场价格。2022年起，公司承接国家化肥商业储备任务，以国企责任淬炼经营实力，依托5亿元注册资本、行业AAA级信用等级及年采销百万吨级的规模优势，从容应对资金占用与市场波动压力。通过搭建集采集配体系，公司直采、集采比例分别达95%、98%，从源头控本提质；同时精准研判市场走势，动态优化采购策略，加大新型绿色农资研发储备力度，有效对冲传统农资价格波动风险。
物流仓储方面，苏垦农服依托全省34个仓储点、13个铁路站点、10个港口码头，整合铁路、公路、水运优势资源，搭建多式联运高效物流网络。公司持续健全管理制度体系，常态化开展合规培训，推行仓储全流程闭环管控，实现库点监控全覆盖。通过组建专项管理小组、统一归集货物控制权、上线管理平台电子签功能，细化库存与站台物流全链条监管，确保农资物资“储得进、管得好、调得动”，有效打通农资配送“最后一公里”，为高品质开展农业社会化服务夯实硬件底座与制度保障。
在高质量完成国储任务的同时，苏垦农服精准把握行业发展趋势与国家政策导向，率先提出“根据国储肥承储数量匹配相应出口配额”的发展建议，为统筹国家战略储备与企业市场化发展、平衡保供社会责任与经营效益探索出全新路径。该建议兼具建设性与可行性，获得国家相关部门充分认可。2025年5月，公司成功获批尿素出口配额，实现国际化布局的关键性突破。
此次突破，推动苏垦农服经营体系实现里程碑式升级，形成“国内保供、海外拓市”的双向调节新模式。企业在农资用肥淡季有序出口、盘活存量资源，在用肥旺季全力保障国内供应、筑牢粮食安全防线。该模式不仅实现千万元级经济效益，优化了国内外农资资源配置，也显著提升了企业市场化、国际化运营能力。
从深耕国内保供到扬帆海外市场，苏垦农服坚守国企责任、坚持创新转型，持续完善供销物流体系、强化市场风险防控，将国企担当、政策禀赋与规模优势转化为核心竞争力，探索出“储备稳底盘、贸易拓空间、内外双循环”的特色发展路径，为现代农业社会化服务高质量发展赋能增效。
来源:中国农网
