文化兴则企业兴，书香浓则发展劲。苏垦农发积极响应“全民阅读、书香中国”建设，围绕“书香农发”建设，着力打造立体化阅读空间网络，探索特色化阅读活动模式，完善长效化工作运行机制，将阅读求知与企业发展、职工成长深度融合，以文化“软实力”为企业高质量发展注入源源不断的“硬支撑”。公司“书香农发”书屋获评“2025年江苏省总工会职工书屋”。
阵地筑基，让书香触手可及
走进苏垦农发总部，窗明几净的“书香农发”职工书屋内，书香氤氲。书屋集藏书、阅览、数字阅读、交流分享功能于一体，藏书超千册，其中专业书籍占比超60%。书架上的经典著作与经营管理、智慧农业、生物育种等专业书籍分门别类、整齐陈列。舒适的阅读桌椅、便捷的电子阅读终端，营造了静谧温馨的阅读环境。公司构建了“一站多点、立体覆盖”的阅读空间网络，以总部“书香农发”书屋为中心阵地，阅读的“毛细血管”延伸至大华种业、苏垦米业、苏垦农服及各分子公司的职工书屋、阅读角、走廊书吧等，打通了职工阅读的“最后一公里”。公司工会还为总部员工集体开通了全国总工会电子职工书屋账号，实现“纸电同步、随需而读”。
活动赋能，让书香融入日常
阅读贵在坚持，重在融入日常。公司立足农业生产规律，结合农时与重要节点，构建起常态与特色并举的阅读活动体系。总部建立了“悦读部门”机制，每月开展“双书四文”学习，鼓励各部门精读业务书籍、选读政策文章，并鼓励员工结合岗位实践分享读书心得，OA系统常态化征集员工心愿书单、发布部门阅读情况，可视化展示阅读成果。在职工读书月、“五四”青年节等重要节点，公司组织开展主题征文、经典诵读、读书分享等特色活动。在基层，阅读的活力同样蓬勃，宝应湖分公司成立青年读书会并建立领读员制度，淮海分公司定期举办读书分享会，宿迁分公司开设“田头课堂”……各分子公司因地制宜开展特色读书活动，全年各类阅读活动覆盖职工超千人次，形成了良性互动的阅读生态。
机制护航，让书香历久弥新
为持续擦亮“书香农发”品牌，公司建立起党委领导、工会牵头、部门协同、全员参与的长效工作机制。工会负责书屋建设、日常运行及活动组织，党委宣传部负责文化氛围营造与宣传推广，团总支聚焦青年群体开展形式多样的读书活动，形成了齐抓共管的良好格局。在书屋的运行管理上，健全了图书采购、分类、编目、借阅、盘点等全流程台账，定期开展“你选书，我买单”心愿书单征集活动持续补充书籍，让藏书更贴合职工真实需求与发展实际。专项的经费支持与书屋管理员的配备，保障了书屋常态化、高质量运行。
以读润心，以学赋能。在知识更新不断加速的今天，学习能力就是企业的竞争力。通过建设“书香农发”，公司不仅为员工搭建了提升综合素质、拓展专业视野的平台，更将阅读中汲取的智慧与启发，转化为推动公司高质量发展的实际行动。在书香浸润中，职工的学习能力、创新思维和责任意识不断增强。下一步，公司将进一步拓展阅读空间、丰富活动形式、深化融合机制，持续擦亮“书香农发”品牌，让浓郁书香涵养企业文化底蕴，以全员阅读锻造企业发展韧性，为公司打造农业全产业链科技领军企业注入源源不断的思想动能与文化活力。
