12月14日，苏垦农发召开2022年改革发展研讨会，研究谋划明年改革发展重点工作。集团公司总经理、苏垦农发董事长胡兆辉，集团公司副总经理、苏垦农发党委书记王立新出席会议并讲话，苏垦农发总裁朱亚东主持会议。
胡兆辉在讲话中指出，苏垦农发对标“国家队、示范区、排头兵”使命职责及“强核战略”目标任务，不仅要履行好经济责任，更要履行好政治责任和社会责任。目前苏垦农发的规模还不大、品牌还不响、影响力还不够，新业态、新模式推进力度还不够，产业发展软硬件还有所欠缺，缺少一批企业家队伍和专业团队，智慧农业、数字农业还存在短板。他强调，下一阶段要继续加大资源整合力度，拉长加粗产业链条，着力品牌建设，破解体制机制的堵点痛点，打造适应企业未来发展的人才团队，强化总部建设，统筹核心产业，提升协同发展能力，对标国内领先的农业集团，依托优势，力争实现产业布局全国、走向国际。
王立新对明年工作提出三点要求：一是践行“强核战略”开启农业现代化新征程。苏垦农发作为实施主体，要在“为何强、强什么、怎么强”方面找准定位，以高度的战略定力对标找差距、抢抓新机遇、把握主动权。二是对标“十四五”目标，聚焦产业发展提质增效。主要从集聚规模优势、强健产业链条、瞄准“微笑曲线”两端、赋能数字绿色产业等方面竞相发力。三是坚持党建引领，推进企业治理能力现代化。要在深化党建创新、加强作风建设、推进规范运营、完善人才机制方面实现突破，不断深化现代企业制度。
苏垦农发班子成员，驻宁子公司、苏垦农科院、总部各部室负责人出席会议并作交流发言。