为夺取“三秋”工作全胜，高质量完成全年目标任务，苏垦农发于9月29日以视频会议形式召开2021年“三秋”工作动员大会。集团公司总经理、苏垦农发董事长胡兆辉作讲话，集团副总经理、苏垦农发党委书记王立新主持会议并提要求，苏垦农发总裁朱亚东作“三秋”工作动员报告。
胡兆辉围绕“战略布局”“要素布局”“三秋布局”提出三个方面要求：一是找准农发在“强核战略”布局中的定位。农垦是保障国家粮食安全的重要力量，苏垦农发集聚了江苏农垦全垦区种植业资源核心优势，要主动扛起国企责任和社会担当，为农业高质量发展作出农垦、农发贡献。二是发挥农发在“要素布局”中的砥柱之势。要在全产业链扩容发展中促进产业、资源、科技、机制四大要素竞相发展，为促进现代农业板块高质量发展夯实基础。三是抓牢农发在“三秋布局”中的生产主动权。要抓住产业发展大局大势，充分认识到“基地安农发，秋播是关键”，做好各类作物、品种布局，切实构建起“周期性互补、风险性对冲”的现代农业产业体系，打造协同发展合力。
王立新就全面深入贯彻落实会议精神，作出三个方面强调：一是对标任务，扎实、深入、高效完成“三秋”工作，切实把思想和行动统一到“三秋”工作上来，切实抓好“1+2”各项任务举措。二是强化执行，各项工作提质增效争上游，着眼大局，围绕中心，科学推进重点任务，以三秋为“大练兵”契机，着力培养优秀青年人才。三是“双创”引领，用党建为“三秋”赋能增效。持续深化创建精神，凝练政治担当，将党的旗帜飘扬在生产第一线，让党建深度融合引领“三秋”工作取得全胜。
朱亚东作了题为《优布局 促平衡 提质效 以“三秋”全胜打好冲刺百亿下半场战役》的动员报告。报告深入分析了“三秋”总体形势特点，明确了总体任务目标，提出了“九个强化”工作重点，以“三秋”各项部署落实落地迈向更大更强“农发梦”。
公司领导，大华种业、苏垦米业、苏垦农服总经理助理以上人员，农科院副院长以上人员，总部各部室助理以上人员在主会场出席会议；金太阳粮油、苏州苏垦总经理助理以上人员，分公司总经理助理以上人员，农业中心主任、农机农水中心主任，拓展基地负责人，大华种业、苏垦米业、苏垦农服下属分子公司负责人，农垦农机监理所负责人在分会场出席会议；总部全体工作人员在分会场列席会议。
