9月30日，苏垦农发合规管理培训启动会在苏垦大厦举行。公司总裁朱亚东出席培训会并讲话，公司董事会秘书、总裁助理张恒主持培训会。
会议邀请公司合规管理体系建设项目法律顾问刘文钊律师做“大合规”管理体系运行首场专项培训，刘律师围绕“为什么要合规、怎样做才合规、如何评估合规”三个核心方面进行了内容详实、形式生动的授课。
朱亚东对天衡项目组为公司合规管理体系建设所做的工作表示感谢，同时对公司合规管理系列培训工作提出四点要求：一是要务必深刻理解合规运营的重要性，合规是公司内在高质量发展和外部监管环境的双重要求，各部门、各单位务必要充分深刻认识当前新形势下全面加强合规管理的重要意义，切实做到“人人依规办事、事事有规可行”；二是要务必超高标准组织实施合规系列培训，要充分做到线上线下相结合、内部力量与外部资源相结合，各单位一把手要切实负起主体责任，认真组织、严肃考核；三是要不打折扣贯彻落实各项合规举措，各级领导干部要认真严格按照合规义务清单要求，带头讲合规、身体力行抓合规，尽快在公司形成“人人合规、事事合规、时时合规”的合规文化；四是要务必持续不断完善合规制度体系，充分结合公司经营发展的实际不断查漏补缺，在体制机制创新中进一步强化执行力，充分发挥一体协同优势，加快构筑公司发展高质量保障大体系。
下一步，苏垦农发将针对“大合规”管理体系运行、合规管理人员履职、以及公司治理、合同管理、劳动用工、市场交易管理、商业伙伴管理、财务税收管理、知识产权管理、信息安全、安全环保管理、产品质量管理、纪检监督管理、投资体系管理、审计管理等十三项合规重点领域和公司合规内控制度等四个大的方面陆续开展五十余场次的专项培训，加快提升公司合规管理效能、培育全员合规文化、夯实高质量发展软实力，扎实助推公司高质量健康发展。
本次培训会以视频方式召开，公司经营层全体成员、总部各部门负责人，各子公司班子成员及主要部门负责人，各分公司班子成员及主要部门负责人，总部全体工作人员，总部及各分子公司合规专员、合规联络员共计300余人参加本次培训。
