9月4日，中科院土壤所党委书记林先贵率中科院土壤所、苏垦农发公司联合考察团到苏垦农发新洋分公司考察调研。集团公司副总经理、苏垦农发公司总裁胡兆辉,苏垦农发新洋分公司总经理王立新等热情接待并介绍情况。
期间，联合考察团一行先后考察了盐城农垦农业科学研究所试验田、农机总站以及不同品种水稻在田长势长相。每到一处，林先贵都认真听取相关人员的情况介绍，详细了解农业生产运营、科研发展、农机标准化等情况。
听取汇报后，他指出，江苏农垦现代农业发展走在全国前列，新洋作为江苏农垦现代农业一面旗帜，是江苏农垦现代农业的排头兵、领头羊，实现了管理标准化、农田规范化、全程机械化、生产科学化、人才专业化。希望与江苏农垦加强沟通，优势互补，实现经济效益最大化。
王立新介绍了农场和分公司基本情况。并就新洋分公司运用现代企业管理理念发展农业，创新体制、完善制度、健全体系，有效实施农业产业化经营，提高土地资源效益作了汇报。
9月5日，中科院土壤所党委书记林先贵和省农垦集团公司副总经理、苏垦农发公司总裁胡兆辉率中科院土壤所与苏垦农发公司联合考察团一行14人到苏垦农发黄海分公司考察。考察目的是加强科研与产业化的紧密结合，推动双方建立起战略合作伙伴关系。
在黄海分公司的领导陪同下，联合考察团走进黄海分公司的田间地头和车间库房，考察了黄海分公司种植业生产经营情况、农田基础设施建设、农业科技工作和黄海米业、黄海粮食储备库的经营运转情况。
在随后的座谈会上，林先贵用“越看越喜欢”5个字高度评价黄海现代农业建设，称赞“苏垦农发公司是全国现代农业建设的样板”。关于双方牵手建立起战略合作伙伴关系，他说，要成为全国现代农业建设的“火车头”， 强强联合后还需要做好以下几项工作：一是做好基础性工作。要统一标准对基本农田细化指标、建立档案库。比如土壤指标的测定调查，不仅要测定建立肥力指标，还要建立环境指标、健康指标。二是做好前瞻性工作。要通过新品种、新肥料、新技术的应用推广，体现强强联合的成果。三是做好战略性工作。要确立发展定位、发展规划和发展理念;要注重平台建设，建立科研实体;要制定土壤标准化耕作技术，提升耕地质量。
胡兆辉介绍了苏垦农发公司生产经营情况，并通过与美国亨氏成功合作的范例，诠释新体制的凸显优势。他还说，中科院土壤所是全国农业技术重点研究所，科研力量雄厚。苏垦农发公司也已形成“研、种、加、销”一体化的完整产业链，粮食生产基地的规模、装备和组织化、标准化优势明显。强强合作，使产、学、研更加紧密结合，科技更加贴近生产，更能体现资源共享、优势互补、共谋发展的特点，必将为保障国家粮食安全发挥出更加积极的作用。
黄海分公司总经理苏志富介绍了分公司概况并就推动科技进步、建设农业科技创新平台等话题进行交流探讨。