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苏垦农发召开2024年“三秋”工作动员大会

为高质量完成“三秋”各项工作任务，9月26日上午，苏垦农发召开2024年“三秋”工作动员大会。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话，集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛作动员报告。朱亚东指出，要全面贯彻党的二十届三中全会精神，紧扣改革主线，准确把握集团党委战略意图与苏垦农发战略举措，直面问题，深化改革。他强调，要准确把握改革的紧迫性，正确处理好“解放思想与统一认识”的关系，各单位要统一认识，统一步调，坚决拥护集团党委、农发党委的决策部署。要准确把握改革的系统性，正确处理好“整体推进与重点突破”的关系，各分子公司、农科院、总部要坚持对标找差，全面深化改革。要准确把握改革的协同性，正确处理好“战略引领与战术执行”的关系，资本运作要实现里程碑式成果、科技创新要实现标志性突破，全力推进一体化全农服务。要准确把握改革的复杂性，正确处理好“统筹发展与安全稳定”的关系，守牢安全、合规、绿色、廉洁四大防线。丁涛作了“三秋”工作动员报告，在报告中分析了“三秋”工作面临的严峻挑战及具备的优势，明确了“三秋”收种目标、进度目标、产量目标及一体化全农服务收购目标。他强

2024-09-29
构建数智化财务，提高公司管理效能

苏州苏垦紧扣江苏农垦“一核引领、双擎驱动”战略部署，近期结合办公自动化（OA）系统与财务系统进行了财务数智化投资建设，这不仅仅是一种技术升级，更是经营理念和发展战略的全新转变，以科技创新赋能公司高质量发展。打造数智化系统，实现业财融合管理。苏州苏垦投资升级的OA费控系统打通了财务、业务数据，有效提高了数据的服务水平。一是数据整合与预算管控。OA系统将分散在苏州7个市（区）和无锡江阴市的18个基地以及公司各部门、下属各分公司的业务、财务数据进行整合，实现业财数据的深度融合，确保业务信息的时效性、财务信息的准确性和预算管控的有效性。二是流程自动化与效率提升。通过OA系统的流程自动化功能，优化了业务、财务审批流程，减少了人工传递时间，提高了工作效率。三是风险管理与价值创造。OA系统能够实时监控业务、财务风险，使业务在执行过程中实现风险前置，财务从单纯的核算型工作转变为价值创造型工作。打造业务场景回放，实现企业“三精管理”。OA系统与财务系统的无缝对接可以回放各项业务场景，利用精益科学的业务场景赋能手段，促进组织精健化、管理精细化、经营精益化。OA系统优化了组织结构，通过全程

2024-09-27
“四力”聚合点燃高质量发展“新引擎”

江苏省农垦农业发展股份有限公司（简称“苏垦农发”）入选“双百企业”以来，坚决落实习近平总书记关于“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”的重大要求，坚定集团公司第二次党代会提出的“一核引领双擎驱动”发展战略，以“稳住基本盘，稳拓新增量，稳增发展力”的稳健步伐深化改革举措，激发创新动能，加快建设一流现代农业上市企业。聚合全产业链之力，点燃绿色发展“新引擎”。近年来，苏垦农发稻麦年均亩产达2400斤以上，深入推进产品优质化、生产绿色化，力争实现高质、高效、高产相统一。以高质为导向，优化品种和种植布局，严格落实“三高一控”技术体系，提高质控系统运行覆盖面和精准度，实现质控系统全覆盖，确保农产品质量安全、品质优良，24个品种入选全国名特优新农产品名录、全国特质农品名录。以“双碳”为抓手，扎实推进“药肥双减”，严控农业投入品废弃物和农业面源污染，全面提升生产绿色化水平，实现92.86万亩绿色基地认证，大米、啤酒麦芽（大麦麦芽）、啤酒大麦、菜籽油、玉米油等5个品类23个绿色食品认证。以健康食品为突破，深化食品行业研究，积极推进与江南大学合作科研成果转化应用

2024-09-14
汇聚向善力量传递爱心温暖—苏垦农发举行“慈善一日捐”活动

9月6日-9日，在“中华慈善日”和“江苏慈善周”之际，苏垦农发组织总部及驻宁企业开展以“崇德向善、依法兴善”为主题的“慈善一日捐”活动，249名干部职工参加了此次捐款活动，共募集善款53400元。活动现场爱心涌动，驻宁企业领导班子成员率先垂范、带头捐款，各级干部职工积极响应、踊跃参与，共同为慈善事业添砖加瓦、奉献爱心。涓滴细流，汇聚成海。苏垦农发一直以来积极践行国有企业社会责任担当，号召动员广大干部职工以实际行动支持慈善事业发展，以促进共同富裕为愿景积极投身社会公益、志愿服务，不断汇聚向善力量。公司将持续深入贯彻习近平总书记关于慈善事业的重要指示精神，落实党的二十届三中全会“支持发展公益慈善事业”的决策部署，争当慈善事业的推动者、支持者和奉献者，积极营造“人人关心慈善、人人参与慈善”的浓厚氛围。

2024-09-10
重庆重大生物技术发展有限公司到苏垦农发考察交流

9月9日，重庆重大生物技术发展有限公司董事长王中康一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对王中康一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块。王中康介绍了重庆重大生物技术发展有限公司在生物农药方面的研究成果，期待与苏垦农发在生物农药、农业废弃物利用方面保持合作。后续双方将结合各自优势，在业务拓展、科研双跨及资本运作等方面深化合作空间。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-09-10
未米生物科技有限公司到苏垦农发考察交流

9月6日，未米生物科技有限公司董事长许洁婷一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对许洁婷一行的到来表示欢迎，向对方介绍了江苏农垦、苏垦农发基本情况、组织架构和业务板块，重点介绍了大华种业种子研发销售业务及其在生物育种方面的投入与探索。许洁婷介绍了未米生物在基因编辑、遗传转化、品种改良等方面的技术优势，期待与苏垦农发在生物育种领域探索互利共赢的合作空间。后续双方将结合各自优势，创新合作模式，在业务合作、科研合作、资本合作等方面多维度深化合作空间，为保障粮食安全、引领产业发展做出更大贡献。苏垦农发相关子公司及有关部室负责人参加座谈会。

2024-09-09
唐山市曹妃甸区人民政府副区长徐伟一行到苏垦农发考察交流

9月3日-4日，唐山市曹妃甸区副区长徐伟一行到苏垦农发考察交流。在调研座谈时，徐伟对苏垦农发取得的发展成效表示赞赏，他表示，苏垦农发全产业链一体化发展模式经营稳健、成效显著，希望能够进一步加强交流学习，深化与苏垦农发各领域。公司领导对徐伟一行到来表示欢迎，介绍了江苏农垦改革发展概况和苏垦农发组织架构、产业结构及经营发展，并希望双方发挥各自产业优势，拓展垦区间合作空间，携手为现代农业发展贡献更大力量。徐伟一行还实地调研了苏垦优然牧业公司、水产公司科技园、农产品检测公司、东米公司东方鸡场、68大队水稻及大豆玉米复合种植现场，详细了解东辛产业发展现状，参观了江苏农垦展厅。公司领导、总法律顾问及相关部门负责人参加了座谈交流。

2024-09-06
苏垦农发召开一体化全农服务培训会暨2024年下半年工作推进会

为落实公司2024年半年经济工作会议要求，推动一体化全农服务试点走深走实。8月28日，苏垦农发在南京召开一体化全农服务培训会暨2024年下半年工作推进会。集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛出席会议并讲话。会议指出，上半年一体化全农服务在各单位的协同努力下，聚焦全农服务体系搭建、粮食回购、团队建设等重点工作任务，取得初步成效。会议强调，要坚持问题导向，落细落实一体化下半年重点工作任务，推动全年目标顺利完成。一是统一思想提高站位，各单位强化与苏垦农服协同，共同推进一体化全农服务。二是加强县域中心团队建设，选派合适人员担任中心主任，配齐建强中心工作团队，通过培训等方式进一步提升人员能力。三是抓好在田水稻技术服务指导，建立农技服务台账体系，龙头企业要提升种子、农资、粮食贸易等方面竞争力，强化一体化支撑保障。会议强调，各单位要落实各单位一体化全农服务主体责任，抓好工作落实，强化督促考核与宣传引导，层层传导压力，确保一体化全农服务落实到位、不走样。会上，南京正大天晴专家冯伟就客户服务作专题辅导培训，苏垦农服、大华种业、苏垦米业有关负责人分别发言。会议以现场和视频

2024-08-29
苏垦农发召开科技创新管理工作培训会

8月29日，苏垦农发召开科技创新管理工作培训会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新工作的重要论述，落实省委省政府关于科技创新的系列部署，紧扣集团公司“一核引领、双擎驱动”战略部署，以科技创新赋能产业高质量发展。公司党委副书记、工会主席王进强出席会议并讲话，科技信息部总经理王勤主持会议。会议指出，科技创新是公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的重要举措，是推动产业转型、绿色发展、高质量发展的重要支撑。唯有坚持创新驱动发展战略，不断推动产业优化升级，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。会议要求，公司各单位要深化科技创新体制改革，完善政策体系和管理机制，建立健全科研体系。要树立正确的科技项目管理理念，围绕主责主业，提高项目申报质量，深度融合产业发展。要掌握各级层面关于支持企业研发的激励措施，加强宣传引导，激发员工参加科技创新热情。会议强调，科技创新工作是一项系统工程，要牢固树立“一盘棋”思想，统筹做好各项相关工作，凝聚科技创新强大合力。要压实工作责任，各级领导干部切实担负起科技创新工作的领导责任，建立科技创新工作责任制和问责制。要提升协作能力，建立跨部门、

2024-08-29
苏垦农发召开2024年度法治合规工作暨业务培训会

8月27日，苏垦农发2024年度法治合规工作暨业务培训会在宁召开。农垦集团党委委员，公司党委副书记、董事、总裁丁涛出席会议并讲话。会议强调，推进法治合规工作是贯彻落实习近平法治思想和全面依法治国战略的的重要举措和进一步深化公司改革的必然要求，也是公司高质量发展的内在需要。会议指出，要客观理性，正确看待法治合规工作的成效和不足，2023年以来，公司法治工作责任进一步落实、法治合规工作组织体系进一步完善、法律审核工作进一步规范、合规管理工作进一步推进、法律纠纷管理进一步加强、法治合规文化建设进一步深化。同时也存在法律合规风险防控体系不健全、专业法治合规工作人员配备不足、制度管理有待优化、合规管理体系尚未全面建成等不足。会议要求，要主动作为，奋力开创法治合规工作新局面，将坚持党的领导摆在法治合规工作的首要位置、将发挥“关键少数”作用作为法治合规工作的重要推力、将全面推进合规管理作为法治国企建设的重要切口、将防范化解风险作为法治合规工作的重点内容、将推进“四规”协同运作机制作为法治合规工作的重要契机、将夯实基础建设作为法治合规工作的重要支撑。会上，北京观韬中茂（南

2024-08-28
益海嘉里金龙鱼食品集团股份公司总监王巍一行到苏垦农发考察交流

8月20日，益海嘉里金龙鱼食品集团股份公司总监王巍一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员、苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对王巍一行的到来表欢迎，介绍了江苏农垦发展历程、苏垦农发组织体系和经营发展情况，重点介绍了苏垦农发全产业链一体化的经营模式。他指出，益海嘉里金龙鱼食品集团作为国内最大的农产品加工企业之一，产业覆盖面广、营销渠道多样，在市场拓展、品牌推广方面值得苏垦农发学习借鉴。王巍高度肯定苏垦农发的经营模式、种植技术及产出的均质化原粮。他表示，希望双方能优势互补、强强联合，在更多领域深化合作、协同联动。会上，苏垦米业与益海嘉里泰州公司签署8万亩优质水稻订单协议。双方将以此次签约为契机，进一步畅通沟通渠道、深化合作机制，在海外农业项目、水稻循环经济等方面开展业务合作，实现互利共赢。苏垦米业负责人及相关部门负责人参加座谈会。

2024-08-21
北大荒集团宝泉岭分公司总经理梁道满一行到苏垦农发考察交流

8月13日，北大荒集团宝泉岭分公司总经理梁道满一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对梁道满一行的到来表示欢迎，全面介绍了江苏农垦和苏垦农发的发展历程、组织架构及全产业链布局。梁道满介绍了北大荒集团宝泉岭分公司发展情况及业务板块，对江苏农垦、苏垦农发高质量发展路径表示肯定和认可。后续双方将围绕农资联合采购、农机技术集成等方面探索合作空间，加速两地区域协同发展，共同为保障粮食安全、引领产业发展贡献力量。苏垦农发相关子公司及总部部门负责同志参加座谈会。

2024-08-15
安徽白湖农场集团董事长魏振宇一行到苏垦农发考察交流

8月9日，安徽白湖农场集团董事长魏振宇一行到苏垦农发考察交流。集团党委委员，苏垦农发总裁丁涛出席座谈会。丁涛对魏振宇一行的到来表示欢迎，介绍了江苏农垦发展历程、苏垦农发组织体系和经营发展情况，重点介绍了苏垦农发农业生产模式及改革发展路径。魏振宇对苏垦农发在保障粮食安全、现代农业发展等领域取得的成绩表示赞赏，他表示双方都有国资背景，深化合作的空间广阔。后续双方将在种子农资供应，种植技术管理等方面开展业务合作，深化区域协同发展，实现优势资源互补。苏垦农发相关子公司及总部部门负责同志参加座谈会。

2024-08-12
2024年江苏农垦班组长素质能力提升（农业类）专题培训班在宁举办

8月5-7日，2024年江苏农垦班组长素质能力提升（农业类）专题培训班在南京举办，本次培训由集团公司工会主办，苏垦农发工会承办，面向垦区农业企业基层班组，旨在推进思想政治进班组工程，提升班组长业务技能和基层管理能力，来自苏垦农发各分公司的144名生产区主任、班组长参加培训。围绕“‘十四五’农业创新驱动的战略重点与发展”“国内外现代农业的发展情况与趋势分析”“从技术能手到管理高手——班组长必备的能力”三大主题，学员聆听了南京农业大学专家、教授和专业管理培训师的专题授课，并展开深入探讨。在班组建设交流环节，来自东辛、淮海、黄海、弶港、三河、新洋6家单位的班组长、生产区主任代表作交流发言。他们围绕农业生产管理、基层班组建设、农业技术改革创新、班组队伍素质提升谈经验、讲心得，给参培人员带来启发。会议指出，要不断提高垦区农业企业班组精细化管理水平，加快打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，从而进一步深化产业工人队伍建设改革。一是要提高认识，注重实效。要促进理论学习成果的转化，促进基层班组管理从经验管理向规范管理、科学管理转变，从传统管理向精益管理、现代管理转变，从被动管

2024-08-08

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